SIX SIGMA IST KEINE RAKETENFORSCHUNG

Erreichen Sie mit Neugier und Mut Höchstleistungen!
Überwinden Sie Prozessprobleme und steigern Sie Ihre Gewinne!

E-Learning

Lernen Sie flexibel, zeit- und ortsungebunden. Sie benötigen nur einen Internetzugang und ein fähiges Endgerät.

Nächste Trainings

- Yellow Belt im August 20
- Green Belt im Sept- Nov 20
- Black Belt im Nov -Dez 20
- Yellow Belt im Jan 2021

Forschungsprojekt

Verbundprojekt der RUB Bochum zum Thema Weiterbildungseffizienz mit Six Sigma Hybrid Kursen. Wir sind Bildungspartner.

Six Sigma
Anwendungsgebiete

Six Sigma ist eine bewährte Methode und in so gut wie allen Unternehmenbereichen und allen Branchen einsetzbar.

  • Management
  • Verwaltung
  • Entwicklung
  • Produktion
  • Controlling

Klassische Industrie

Automotive, Kunststoff, Maschinenbau, ...

Health Care

Krankenhäuser, Krankenkassen, Labore, ...

Logistik & Verkehr

Transportwesen, Straßen- , Schienen- u. Schiffsverkehr, ...

Prozessindustrie

Pharmazie, Chemie, Lebensmittel, ...

Finanzwelt

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, ...

Forschung

Hochschulen, Universitäten, Forschungsinstitute

SIX SIGMA NUTZEN

Welchen Nutzen hat die Six Sigma Methode. Im wesentlichen sind dabei drei Perspektiven zu beachten

Persönlich

Fördern Sie Ihre Karriere-Chancen mit einer Six Sigma Ausbildung!

TEAM

Verbessern Sie gemeinsam und nachhaltig Ihre Prozesse!

Organisation

Steigern Sie die Gewinne und überzeugen Sie Ihre Kunden!

Einführung in Six Sigma

Neu in der Six Sigma Methode?

In diesem ca. 15 min. kostenlosen E-Learning Kurs erfahren Sie um was es bei Six Sigma dem Grunde nach geht. Einfach auf unser Plattform registrieren und selbst in den Kurs einschreiben.

Sehen Sie rechts einen Video-Auszug aus dem interaktiven Lern-Programm von 45 sec. 

Video abspielen

Einzigartig Professionell

Die Six Sigma Akademie Deutschland® ist wohl der einzige „FULLSERVICE“ Anbieter im deutschsprachigen Raum mit ganzheitlichem Angebot rund um Six Sigma:

  • E-Learning & E-Learning Entwicklung
  • Qualifizierungen & Seminaren
  • Webinare & Virtuelles Klassenzimmer
  • LMS – Lernmanagementsysteme
  • HYBRIDE Weiterbildungsformate
  • Forschungsbeteiligung in Lerneffizienz
  • Geförderter Weiterbildung
  • Zertifiziert nach ISO 9001, ISO 29990 und AZAV
  • Planspiele und Simulationen
  • Strategie- & Teamentwicklung mit LEGO® Serious Play®
  • Digitale & haptische Arbeitshilfen
  • Lehrmittel & Lerngegenstände
  • Interimsmanagement & Coaching
  • Betriebswirtschaftliche Expertise
  • Soft Sigma & Belbin® TEAM Entwicklung
  • und vieles mehr …

Alles aus
Einer Hand

Statistische Verteilung

Die Normalverteilung

Die Normalverteilung, auch Gaußsche Glockenkurve genannt, ist eine der am häufigsten verwendeten statistischen Verteilungen und ist auch in der Six Sigma Arbeit von zentraler Bedeutung. 

Mit einem sogenannten Galton-Board kann eine Normalverteilung anschaulich dargestellt werden. 

Quelle: youtube / IFA tv

Wie es genau funktioniert erfahren Sie bei uns im Seminar

Die 7 häufigsten Stolperfallen
bei der Six Sigma Arbeit!
Wie Sie die sieben Fallstricke identifizieren und vermeiden
  1. Zu viele Bälle in der Luft
  2. Fehlendes Fachwissen
  3. Manngelde Veränderungsbereitschaft
  4. Unverbindliche Ziele
  5. Ungeduld
  6. Zu wenig Erfahrung
  7. Uneinheitliches Führungsverständnis
Die 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Six Sigma Arbeit!
Wie Sie mit diesen sieben Kriterien Ihr Ziel erreichen
  1. Kommunikation
  2. Synergie
  3. Befähigung
  4. Führungsverantwortung
  5. Interdisziplinarität
  6. Ressourcen
  7. Konsequenz

Mehr über die Six Sigma Methode

International standardisiert und doch vielfältig anpassbar.

DMAIC
PROJEKTANSATZ

Informieren Sie sich über die Wirkweise, die Vorteile und die Einsatzmöglichkeiten von Six Sigma!

Das DMAIC – Projektmanagement ist ein Kernelement der Six Sigma Methode.

Jede der einzelnen DMAIC – Projektphasen hat eine bestimmende Leitfrage.

SIX SIGMA INTEGRATION

So gelingt es Ihnen die Six Sigma Methode in Ihre Verbesserungskultur zu integrieren.

Six Sigma Schwerpunkte

Kundenwünsche verstehen

Sicherstellen, dass auch am wirklichen Kundenproblem gearbeitet wird. Der Kundenbegriff ist bei Six Sigma vielschichtig und wird genau betrachtet.

Problemursachen abstellen

Prozessanalysen und statistische Analysen durchführen und die wahren Ursachen identifiziern & abstellen. Die Qualität der Messdaten spielt dabei eine besondere Rolle.

Verbesserungen verankern

Ein erfolgreiches Six Sigma Projekt hört nicht nach der Verbesserung auf, sondern sorgt für eine nachhaltige Prozessverankerung der Verbesserung.

E-Learning Kurse

Six sigma E-Learning klassisch
2.071,50 € (zzgl. MwSt.)

Six Sigma E-Green Belt + LEAN

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0/113 Steps

567,50 € (zzgl. MwSt.)

Six Sigma E-Yellow Belt + LEAN

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0/103 Steps

1.477,50,- EUR (zzgl. MwSt.)

Six Sigma E-Green Belt

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0/105 Steps

382,50 EUR (zzgl. MwSt.)

Six Sigma E-Yellow Belt

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0/91 Steps

Kostenlos

Six Sigma Awareness

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0/2 Steps

68,- EUR (zzgl. MwSt.)

Six Sigma E-White Belt

Einführung in die Six Sigma Methode.

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0/7 Steps


Six sigma E-Learning + lean
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Six Sigma E-Green Belt + LEAN

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Six Sigma E-Yellow Belt + LEAN

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Six Sigma E-White Belt

Einführung in die Six Sigma Methode.

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