SIX SIGMA IST KEINE RAKETENFORSCHUNG
Erreichen Sie mit Neugier und Mut Höchstleistungen!
Überwinden Sie Prozessprobleme und steigern Sie Ihre Gewinne!
E-Learning
Lernen Sie flexibel, zeit- und ortsungebunden. Sie benötigen nur einen Internetzugang und ein fähiges Endgerät.
Nächste Trainings
- Yellow Belt im August 2020
- Green Belt im Sept- Nov 2020
- Black Belt im Nov -Dez 2020
- Yellow Belt im Jan 2021
Forschungsprojekt
Verbundprojekt der RUB Bochum zum Thema Weiterbildungseffizienz mit Six Sigma Hybrid Kursen. Wir sind Bildungspartner.
Six Sigma
Anwendungsgebiete
Six Sigma ist eine bewährte Methode und in so gut wie allen Unternehmenbereichen und allen Branchen einsetzbar.
- Management
- Verwaltung
- Entwicklung
- Produktion
- Controlling
- …
Klassische Industrie
Automotive, Kunststoff, Maschinenbau, ...
Health Care
Krankenhäuser, Krankenkassen, Labore, ...
Logistik & Verkehr
Transportwesen, Straßen- , Schienen- u. Schiffsverkehr, ...
Prozessindustrie
Pharmazie, Chemie, Lebensmittel, ...
Finanzwelt
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, ...
Forschung
Hochschulen, Universitäten, Forschungsinstitute
SIX SIGMA NUTZEN
Welchen Nutzen hat die Six Sigma Methode. Im wesentlichen sind dabei drei Perspektiven zu beachten
Persönlich
Fördern Sie Ihre Karriere-Chancen mit einer Six Sigma Ausbildung!
TEAM
Verbessern Sie gemeinsam und nachhaltig Ihre Prozesse!
Organisation
Steigern Sie die Gewinne und überzeugen Sie Ihre Kunden!
Einführung in Six Sigma
Neu in der Six Sigma Methode?
In diesem ca. 15 min. kostenlosen E-Learning Kurs erfahren Sie um was es bei Six Sigma dem Grunde nach geht. Einfach auf unser Plattform registrieren und selbst in den Kurs einschreiben.
Sehen Sie rechts einen Video-Auszug aus dem interaktiven Lern-Programm von 45 sec.
Die Six Sigma Akademie Deutschland® ist wohl der einzige „FULLSERVICE“ Anbieter im deutschsprachigen Raum mit ganzheitlichem Angebot rund um Six Sigma:
- E-Learning & E-Learning Entwicklung
- Qualifizierungen & Seminaren
- Webinare & Virtuelles Klassenzimmer
- LMS – Lernmanagementsysteme
- HYBRIDE Weiterbildungsformate
- Forschungsbeteiligung in Lerneffizienz
- Geförderter Weiterbildung
- Zertifiziert nach ISO 9001, ISO 29990 und AZAV
- Planspiele und Simulationen
- Strategie- & Teamentwicklung mit LEGO® Serious Play®
- Digitale & haptische Arbeitshilfen
- Lehrmittel & Lerngegenstände
- Interimsmanagement & Coaching
- Betriebswirtschaftliche Expertise
- Soft Sigma & Belbin® TEAM Entwicklung
- und vieles mehr …
Statistische Verteilung
Die Normalverteilung
Die Normalverteilung, auch Gaußsche Glockenkurve genannt, ist eine der am häufigsten verwendeten statistischen Verteilungen und ist auch in der Six Sigma Arbeit von zentraler Bedeutung.
Mit einem sogenannten Galton-Board kann eine Normalverteilung anschaulich dargestellt werden.
Quelle: youtube / IFA tv
Wie es genau funktioniert erfahren Sie bei uns im Seminar
Die 7 häufigsten Stolperfallen
bei der Six Sigma Arbeit!
Wie Sie die sieben Fallstricke identifizieren und vermeiden
- Zu viele Bälle in der Luft
- Fehlendes Fachwissen
- Manngelde Veränderungsbereitschaft
- Unverbindliche Ziele
- Ungeduld
- Zu wenig Erfahrung
- Uneinheitliches Führungsverständnis
Die 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Six Sigma Arbeit!
Wie Sie mit diesen sieben Kriterien Ihr Ziel erreichen
- Kommunikation
- Synergie
- Befähigung
- Führungsverantwortung
- Interdisziplinarität
- Ressourcen
- Konsequenz
Mehr über die Six Sigma Methode
International standardisiert und doch vielfältig anpassbar.
DMAIC
PROJEKTANSATZ
Informieren Sie sich über die Wirkweise, die Vorteile und die Einsatzmöglichkeiten von Six Sigma!
Das DMAIC – Projektmanagement ist ein Kernelement der Six Sigma Methode.
Jede der einzelnen DMAIC – Projektphasen hat eine bestimmende Leitfrage.
SIX SIGMA INTEGRATION
So gelingt es Ihnen die Six Sigma Methode in Ihre Verbesserungskultur zu integrieren.
Six Sigma Schwerpunkte
Kundenwünsche verstehen
Sicherstellen, dass auch am wirklichen Kundenproblem gearbeitet wird. Der Kundenbegriff ist bei Six Sigma vielschichtig und wird genau betrachtet.
Problemursachen abstellen
Prozessanalysen und statistische Analysen durchführen und die wahren Ursachen identifiziern & abstellen. Die Qualität der Messdaten spielt dabei eine besondere Rolle.
Verbesserungen verankern
Ein erfolgreiches Six Sigma Projekt hört nicht nach der Verbesserung auf, sondern sorgt für eine nachhaltige Prozessverankerung der Verbesserung.
E-Learning Kurse
Six Sigma E-Green Belt + LEAN
Six Sigma E-Yellow Belt + LEAN
Six Sigma E-Green Belt
Six Sigma E-Yellow Belt
Kurze Beschreibung Weiterlesen ...
Six Sigma Awareness
Six Sigma E-White Belt
Einführung in die Six Sigma Methode.
Six Sigma E-Green Belt + LEAN
Six Sigma E-Yellow Belt + LEAN
Six Sigma E-White Belt
Einführung in die Six Sigma Methode.