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Six Sigma Green Belt

Werden Sie zum Six Sigma Green Belt, indem Sie die flexiblen Lernangebote der Six Sigma Akademie Deutschland nutzen: Durch die vielfältigen Lernformate passt sich Ihre Green Belt Ausbildung individuell an Ihren Lerntyp an – passend zu Ihrer Mobilität und Ihrem Wunsch nach Interaktivität.

Für Ihre Fragen nehmen wir uns gerne Zeit.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.

Trainingsvarianten 

  • E-Learning-Kurs
  • Präsenzseminar
  • Hybrid-Kurs
  • Bootcamp
  • Inhouse-Schulungen

  Seminarkalender 2020

Six Sigma Green Belt – Ausbildung und Inhalte

Die Inhalte Ihrer Six Sigma Green Belt Ausbildung entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ), der ISO 13053 Teil 1+2 und der ISO 18404:2015. Im modularen Aufbau des Kurses für Ihre Six Sigma Green Belt Zertifizierung verwenden wir standardisierte, bewährte Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse. Einen besonderen Wert legen wir auf das Trainieren und Anwenden der Inhalte, sodass viele praxisnahe Übungen und Planspiele in den Seminarteilen Ihrer Six Sigma Green Belt Ausbildung auf Sie warten.

Wir sind zertifizierter Lerndienstleister und garantieren für höchste Ausbildungsqualität.

Die Rolle des Six Sigma Green Belts

Durch Ihre Six Sigma Schulung lernen Sie, wie Sie die Rolle des Green Belts erfolgreich ausfüllen. Der Six Sigma Green Belt nimmt die Rolle des Projektleiters von Six Sigma-Verbesserungsprojekten wahr. Er ist für den Projektfortschritt und den Projekterfolg in einem Six Sigma-Verbesserungsprojekt verantwortlich. Er ist oftmals Vorreiter in der systematischen Umsetzung von Verbesserungsprojekten und motiviert Beteiligte durch messbare Erfolge.

Als Six Sigma Green Belt kennen Sie die Six Sigma-Methode und deren strategischen und wirtschaftlichen Nutzen. Sie sind verantwortlich für die Umsetzung von Six Sigma-Projekten in Ihrem Bereich. In Ihrer Six Sigma Green Belt Ausbildung erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Verbesserungsprojekte unter Anwendung der wertvollen Six Sigma-Tools und -Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen zu können. Dank Ihres Green Belt Trainings werden Sie befähigt, Six Sigma-Projekte als Projektleiter zu steuern und zu lenken.

Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie als Green Belt zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. Da es sich bei Six Sigma-Projekten häufig um Veränderungsprozesse handelt, welche von allen Beteiligten getragen und akzeptiert werden müssen, ist neben den rein fachlichen und methodischen Kenntnissen auch eine entsprechende Sozialkompetenz erforderlich. In Ihrer Six Sigma Ausbildung bereiten wir Sie darauf vor, diese Herausforderungen mit Bravour zu meistern.

Six Sigma Green Belt – Kosten und Prüfungsmodalitäten

Genauso wie sich Ihre Six Sigma Green Belt Ausbildung an Ihre Bedürfnisse anpasst, passen sich auch die Prüfungsmodalitäten für Ihre Six Sigma Green Belt Zertifizierung an Ihre persönliche Situation an. Wahlweise schließen Sie Ihren Six Sigma Green Belt mit einer Prüfung oder einem Projekt ab, das Sie entweder in der Praxis oder virtuell durchgeführt haben. Die Kosten Ihres Six Sigma Green Belts variieren dabei je nach Lernformat, genaueres hierzu entnehmen Sie den Anmeldeformularen, die Sie auf dieser Seite finden.

Inhouse-Kurs:

Alle Formate auch bei Ihnen vor Ort möglich.

Inhouse-Training

Sprechen Sie uns darauf an, gerne unterbreiten wir Ihnen ein spezielles Angebot.

Wir sind zertifizierter Lerndienstleister und garantieren für höchste Ausbildungsqualität.

Zielgruppe

An dieser Qualifizierung sollten teilnehmen

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen …

  • Marketing, Vertrieb, Produktion,
  • Administration, Verwaltung, Qualitätswesen
  • Dienstleistungsunternehmen

Auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus anderen Bereichen, die sich mit der Verbesserung von Prozessen und Abläufen befassen, sind herzlich willkommen.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen nach der Qualifizierung zum Six Sigma Green Belt

  • Sie sind im Detail mit der Six-Sigma-Philosophie vertraut.
  • Sie kennen die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools und wenden diese erfolgreich an.
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, ergänzenden Werkzeuge aus dem LEAN Management und können diese in der Projektarbeit anwenden.
  • Sie kennen die Grundzüge des agilen Projektmanagements und können dies auf Ihre Six Sigma-Projektarbeit transferieren.
  • Sie führen Ihre Six Sigma-Projekte souverän zum Erfolg.
Inhalte
Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Einführung in das AGILE Projektmanagement
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache
  • Rollenkonzept und Verantwortungen der Six Sigma Akteure

Define – Projektklärung und -definition

  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure – Messung und Bewertung des IST Zustand 

  • Projektreview
  • Erhebung der Einflussgröße und Antwortgrößen
  • Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
  • Stichprobenberechnung
  • Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Multi-Vari-Bild
  • Übung an eigenen Projekten

Analyze – Ermittlung der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge

  • Projektreview
  • Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
  • Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
  • Statistische Tests
  • Korrelationsanalyse (Analyse der Zusammenhänge)
  • Übungen an eigenen Projekten

Improve – Verbesserungen pilotieren und Risiken eindämmen

  • Projektreview
  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
  • Improve-Meilensteine

Control – Verbesserungen dauerhaft sicherstellen und Projekt abschließen

  • Projektreview und Lessons Learned
  • Verbesserung nachhaltig verankern
  • Statistische Prozesskontrolle
  • Projektdokumentation
Zertifizierung

1. Methodenzertifikat

Am Ende der Kurse absolvieren Sie eine Prüfung. Im E-Learning findet die Prüfung online statt. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Methodenzertifikat.

2. Praxiszertifikat

Zusätzlich zum Methodenzertifikat können Sie optional ein virtuelles Projekt durchführen. Nach der Durchführung des virtuellen Projektes und Abnahme der Projektarbeit durch unsere wissenschaftliche Leitung erhalten Sie ein Praxiszertifikat.

3. Kompetenzzertifikat

Nach Abschluss eines eigenen Projektes und Abnahme der Projektarbeit durch unsere wissenschaftliche Leitung erhalten Sie die höchste Zertifizierungsstufe des Six Sigma Green Belts – das Kompetenzzertifikat.

EAQC Förderung

Die EAQC GmbH fördert wie unten aufgelistet die Six Sigma Green Belt-Qualifizierung unter bestimmten Voraussetzungen.*

Für E-Learning-Kurse und Seminare

Für Privatpersonen, Studierende und Mitarbeiter aus sozialen Einrichtungen oder Non-Profit-Organisationen bieten wir geförderte Tarife an.

  • – 15% für Selbstzahler
  • – 20% für Mitarbeiter aus sozialen Einrichtungen / Non-Profit Organisationen
  • – 25% für Studierende

Für Inhouse-Schulungen

Kleinere Unternehmen fördert die EAQC GmbH mit einem vergünstigen „All Inclusive Tarif“

  • Unternehmensgröße bis 50 Mitarbeiter
  • Maximal 5 Mio. Jahresumsatz

So bieten wir jedem die Möglichkeit diese effiziente Methode zur Prozessverbesserung kennenzulernen.

*Förderungen+Aktionen sind nicht miteinander kombinierbar.

Besondere Hinweise
Die Bedingungen sind detailliert in der Zertifizierungs- und Prüfungsordnung und in der zugehörigen Durchführungsbestimmung festgelegt.
Technik

Ihre technische Ausstattung | Lernumgebung

1 – Für die virtuelle Phase des Six Sigma Green Belt Hybrid-Kurses bzw. für den E-Learning-Kurs

  • Hardware: Internetfähiges Endgerät mit Ton und Webcam
  • Software: Excel ab 2003, PDF-Reader und optional MINITAB R17*
  • Internetzugang
  • Ruhige, ungestörte Lernumgebung

2 – In den Six Sigma Green Belt Workshops (Seminarraum)

  • Hier können Sie Ihr eigenes Equipment nutzen
  • Laptops werden bei Bedarf für die Gruppenarbeiten gestellt

*MINITAB: Für den Zeitraum der Schulung kann eine 30-Tage Test-Lizenz genutzt werden (ab Block 2). Bei Bedarf können Sie kostengünstig eine Lizenz über uns erwerben.

Ihre Vorteile bei der Buchung eines Hybrid-Kurses
Dieses ausgezeichnete Trainingskonzept des hybriden Six Sigma Green Belts vereint sowohl mehrere E-Learning- als auch Präsenzphasen. Nach einem gegenseitigen Kennenlernen findet die 1. Virtuelle Phase statt. Die virtuelle Phase dient der Wissensaneignung und einer ersten Anwendung des Gelernten im Rahmen von Übungsaufgaben. Anschließend folgt die 1. Präsenzphase, mit dem Schwerpunkt, die Inhalte aus der virtuellen Phase anzuwenden und zu trainieren. Für den zweiten Teil des Kurses zum Six Six Sigma Green Belts gibt es eine weitere Virtuelle und eine weitere Präsenzphase. Am Ende der zweiten Präsenzphase findet die Prüfung statt. Hier kann ein Methodenzertifikat erworben werden.   Das hybride Ausbildungsformat hat gleich mehrere Vorteile. Im Rahmen der E-Learning-Phase können Sie sich die Lernzeit frei einteilen. Über 12 Monate stehen Ihnen auf unserer Lernplattform alle interaktiven Lernmodule, praxisnahen Beispiele, Lehrbriefe, Übungen und Downloadmaterialien zum Selbststudium und Refreshen bereit. Dadurch das Sie weniger Präsenztage haben, fehlen Sie auch seltener am Arbeitsplatz und können so Ihren Aufgaben nachgehen. Ein großer Vorteil des hybriden Formates ist auch die Auslagerung der Theorie des Six Sigma Green Belts in den E-Learning-Teil – dadurch bleibt in der Präsenzphase mehr Zeit für das Anwenden, Wiederholen und Vertiefen des Gelernten, was wiederum sehr wichtig, für den Lernprozess an sich. Erfahrungen können in einem geschützten Raum gesammelt und später am Arbeitsplatz in die Projektarbeit eingebracht werden. Sowohl die Onlineübungen als auch die Webinare sorgen für eine Verzahnung mit der Praxis. Alles unschlagbare Argumente, die für dieses Trainingskonzept stehen. Im Rahmen des Six Sigma Green Belt-Hybrid-Kurses erhalten Sie vor der eigentlichen Schulung:

  • kostenlose Info-Webinare
  • Hilfestellung bei der Projektauswahl
  • Expertensprechstunde

Für die Präsenzphasen:

  • unterstützen wir Sie bei der Reiseplanung
  • erhalten Sie Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • erhalten Sie Handouts und Checklisten

Im Rahmen der virtuellen Phasen:

  • haben Sie Zugang zu unserem Lernmanagementsystem mit allen interaktiven Lernmodulen, praxisnahen Beispielen, Lehrbriefen, Übungen und Downloadmaterialien
  • steht Ihnen ein virtuelles Klassenzimmer bereit, in dem keine Fragen offen bleiben
  • nehmen Sie an einzelnen Webinaren teil, in denen die Green Belt-Inhalte vertieft werden
  • können Sie sich folgende Unterlagen herunterladen: Lehrbriefe, Excel-Vorlagen, Transferübungen und Projektvorlagen

Nach der Schulung:

  • haben Sie für weitere 6 Monate Zugang zu unserem Lernmanagementsystem und damit auf alle interaktiven Lernmodule, praxisnahen Beispiele, Lehrbriefe, Übungen und Downloadmaterialien
  • können Sie an monatlichen Six Sigma-Sprechstunden (Gruppe) teilnehmen
  • begleiten wir Sie bei Ihrer Projektarbeit
  • haben Sie die Möglichkeit sich mit den anderen Teilnehmern über die Community auszutauschen
  • können Sie Ihr Qualifizierungsprojekt von uns im virtuellen Klassenzimmer, also im Rahmen eines Onlineseminars, abnehmen lassen und so Ihr Praxis- oder Kompetenzzertifikat erwerben

Hybrid-Kurs:
Six Sigma Green Belt

Ausgezeichnetes Trainingskonzept für Ihre Ausbildung.

Bei der Erarbeitung der Qualifizierungen richten wir uns nach den führenden Standards.

Ihr Trainer und Ansprechpartner für Inhaltliche Fragen.

Dr. Markus Maier

Wissenschaftliche Leitung | Six Sigma MBB
markus.maier@eaqc.de

Bilder: Schulewirtschaft/Peter-Paul Weiler

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