Varianten

  • E-Learning
  • Seminar
  • Inhouse-Schulungen

Mit bis zu 50% Förderung / Rabatte bieten wir jedem die Möglichkeit diese effiziente Methode der Prozessverbesserung kennenzulernen. 

 

Für Ihre Fragen nehmen wir uns gerne Zeit.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.

Seminartermine: 27./28. Mrz 2019 | 22./23. Mai 2019 | 08.09. Jul 2019 | 18./19. Sep 2019

Six Sigma Yellow Belt

Der Six Sigma Yellow Belt nimmt die Rolle des Teammitglieds in Six Sigma Projekten. Er unterstützt in erster Linie die Projektarbeit in den mittleren DMAIC – Phasen und kennt die Abläufe in der Six Sigma Projektarbeit recht genau. Auch für kleine Teilprojekte zeigt er sich verantwortlich.

Damit der Six Sigma Yellow Belt diese Aufgaben übernehmen kann benötigt er auch einen Überblick über die verschiedenen Werkzeuge und Techniken in den einzelnen Six Sigma Phasen. Das Haupteinsatzfeld des Six Sigma Yellow Belt ist in den mittlerern Phasen der Projekarbeit (Measure – Analyse – Improve).

In vielen Fällen ist die Qualifizierung zum Six Sigma Yellow Belt ein Schritt auf dem Weg zum Six Sigma Green Belt. Wenn Sie bei uns den Yellow Belt erworben haben, kann dieser in Teilen auf die Green Belt Qualifizierung angerechnet werden.

An dieser Qualifizierung sollten teilnehmen

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen …

  • Produktion,
  • Administration und
  • Dienstleistungsunternehmen, …

… die aktiv in der Six Sigma Arbeit mitwirken möchten.

Ihre Nutzen nach der Qualifizierung

  • Nach der Qualifizierung haben Sie ein fundiertes Verständnis über den Verbesserungsprozess mit der Six Sigma Methode.
  • Sie kennen den Projektmanagementverlauf (DMAIC) und die wichtigsten, darin verwendeten Werkzeuge.
  • Sie können aktive Six Sigma Verbesserungsprojekte unterstützen und kleine Teilprojekte eigenständig durchfürhen.

Einführung in Six-Sigma

  • Die Six-Sigma-Organisation
  • Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
  • Einführung ins LEAN Management

1. Projektphase „Define“:

  • Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
  • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
  • Problemerfassung und -beschreibung
  • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine

2. Projektphase „Measure“:

  • Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
  • Process Mapping, Cause Effect Matrix
  • Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
  • Grundlagen Statistik

3. Projektphase „Analyse“:

  • Prozess analysieren und Ursache-Wirkungsbeziehungen verstehen
  • Die acht Verschwendungsarten (MUDA´s)
  • 5 Why, Ishikawa, Pareto
  • Korrelation / Regression
  • Grundlagen der Hypothesentests

4. Projektphase „Improve“:

  • Verbesserungsideen entwickeln und umsetzen
  • Kreativitätstechniken
  • Rationale Entscheidungsfindung
  • Die 5S Methode
  • Verifizierung der Verbesserungswirkung (PDCA)

5. Projektphase „Control“:

  • Verbesserung nachhaltig verankern
  • Statistische Prozesskontrolle
  • Projektdokumentation

E-Learning Kurs

  • Online Prüfung (ca. 30 min.)
  • Nach bestandener Prüfung bekommen Sie Ihr Zertifikat in wenigen Tagen auf dem Postweg

Seminar und Inhouse Kurse

  • Prüfung (ca. 30 min.) am Ende des zweiten Tages mit sofortiger Auswertung
  • Nach bestandener Prüfung erhalten Sie Ihr Zertifikat vor Ort
  • Für den Fall, dass Sie die Prüfung nicht bestehen sollten, erhalten sie die Möglichkeit die Online Prüfung im Nachgang durchzuführen. Dabei entstehen keine Kosten für Sie.

EAQC Förderprogramm

Förderungen sind nicht miteinander kombinierbar.

Für E-Learning und Seminar

Für Einzelpersonen und Mitarbeiter aus sozialen Einrichtugnen oder Non-Profit Organisationen bieten wir vergünstige Tarife an.

  • 15% für Privatzahler
  • 20% für Mitarbeiter aus sozialen Einrichtungen / Non-Profit Organisationen
  • 25% für Studierende

Inhouse Schulungen

Kleinere Unternehmen fördern wir mit einem vergünstigen „All Inclusive Tarif“

  • Preis:  4230,- Euro (Netto)
  • Unternehmensgröße bis 50 Mitarbeiter
  • Maximal 5 Mio. Jahresumsatz

So bieten wir jedem die Möglichkeit diese effiziente Methode zur Prozessverbesserung kennzulernen.

Förderung KMU

Kriterien:

  • Firmensitz in Baden-Württemberg
  • Maximal 250 Mitarbeiter
  • Maximaler Jahresumsatz von 50 Mio. Euro / Jahresbilanzsumme von 43 Mio. Euro

Förderzuschuss für Ihre Mitarbeiter aus dem Europäischen Sozialfond:

  • 30% der Schulungskosten für Mitarbeiter unter 50 Jahren
  • 50% der Schulungskosten für Mitarbeiter über 50 Jahren

Sprechen Sie uns darauf an. Gerne helfen wir Ihnen weiter und überprüfen Ihre Förderfähigkeit.

Bei der Erarbeitung der Qualifizierungen richten wir uns nach den führenden Standards.

Ihre Ansprechpartner zum Kurs

Ramona Schlesier

Didaktische Leitung | Medienpädagogin
ramona.schlesier@eaqc.de

Bilder: Schulewirtschaft/Peter-Paul Weiler

Dr. Markus Maier

Wissenschaftliche Leitung | Six Sigma MBB
markus.maier@eaqc.de

Bilder: Schulewirtschaft/Peter-Paul Weiler

Haben Sie Fragen?

Sie wünschen einen Rückruf von unseren Experten? 
Gerne helfen wir Ihnen weiter.

Campus der Six Sigma Akademie Deutschland®

79423 Heitersheim | Lindenplatz 1 | Schulungszentrum der Volksbank Breisgau-Markgräflerland

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