Six Sigma Implementierung: Sie wollen Six Sigma im Unternehmen implementieren?

Wir begleiten Sie gerne - In vier Schritten zum Erfolg!

Schritt 1 - Kostenlose Erstberatung!

Wir beraten Sie gerne und unverbindlich zu den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Telefontermin

Erstes Telefongespräch

In einem ersten Telefonat wollen wir uns etwas Kennenlernen. Was sind Ihre Fragen zu Six Sigma und welche Ziele wollen Sie verfolgen. Auch möchten wir uns und unser Konzept kurz vorstellen, damit Sie einen ersten Eindruck von uns gewinnen.

Inhalte des Telefonats:

| Ihre Anforderungen | Ihre Motivation | Ihre Ziele | Unsere Erfahrungen | Unser Weg | Unser Ziel |

Investition: ~ 30 min. Ihrer Zeit.

Selbstverständlich sind Sie auch eingeladen, uns in der Malteserstadt Heitersheim zu besuchen.

Das Belbin® Teamrollenmodell findet sich in all unseren Betrachtungen wieder. Wir sind überzeugt, dass die Anwendung dieses Rollenmodells den Erfolg maßgeblich unterstützt.

Dr. Markus Maier ist akkreditierter Belbin® Teamtrainer und berät Sie gerne.

Schritt 2 - Strategische Workshops

Wir arbeiten mit Ihnen an den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Kontaktaufnahme

Schritt 2.1: Zielworkshop

Hier arbeiten wir zusammen mit Ihnen an Ihren Zielen, die Sie mit der Six Sigma Methode erreichen wollen.

Inhalte des Workshops:

|Six Sigma Methode | Six Sigma Training | Six Sigma Implementierung | Zeitlinie einer Implementierung | Kosten der Implementierung | Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen | Best Practice Beispiele | Ihre weiteren Wünsche |

Dauer: 0,5 Tage

Selbstverständlich sind Sie auch eingeladen, uns in der Malteserstadt Heitersheim zu besuchen.

Schritt 2.2: Implementierungsworkshop

Hier nehmen wir uns Zeit, Ihre Strategie zur Implementierung von Six Sigma zu definieren. Was ist in welchem Umfang nötig, wie sieht der Fahrplan aus und welche Ressourcen werden eingesetzt, sind typische Fragen die wir gemeinsam beantworten.

Inhalte des Workshops:

|Six Sigma Implementierung |Schwerpunktthemen | Projektauswahl | Meilensteine der Umsetzung |Zielkorridor| Auswahl geeigneter Mitarbeiter für die Startphase| Wirtschaftlichkeitsbetrachtung | Mitarbeitermotivation | Klarheit – Fokussierung – Achtsamkeit | … |

Dauer: 1 – 2 Tage

Die Schritte 2.1 + 2.2 können miteinander kombiniert werden.

Ganz nach Ihrem Bedarf.

Schritt 3 - Wissen aneignen!

Werden Sie ein zertifiziertes Teammitglied von Six Sigma-Projekten!
Zum Ausbildungsprogramm

Der Six Sigma-Ansatz und sein Ausbildungskonzept

Der Six Sigma-Ansatz bietet eine Vielzahl an Qualitäts- und Lean-Techniken, mit deren Hilfe Problemursachen aufgedeckt und Problemlösungen gefunden werden können.

Werden auch Sie zu einem zertifizierten Teammitglied von Six Sigma-Projekten und tragen Sie durch das Anwenden der erlernten Techniken zu dessen Erfolg und zur Beseitigung der Problemursachen bei.

Erleben Sie die Vorgaben der ASQ (American Society for Quality) und der Norm ISO 13053 (Part 1/2) in unseren abwechslungsreichen und interaktiven Trainings – lebendig, greifbar und implementierbar – und freuen Sie sich auf die vielen Praxisbeispiele, Planspiele und Transfermöglichkeiten.

Nutzen Sie auch unseren kostenlosen Awareness-Kurs, um einen Einblick in die Welt von Six Sigma zu erhalten.

Hier erfahren Sie mehr zum Six Sigma-Rollenkonzept.

Six Sigma + LEAN - Ausbildungen

Six Sigma+LEAN Yellow Belt

Six Sigma+LEAN Green Belt

Six Sigma+LEAN Black Belt

Six Sigma
White Belt

Six Sigma
Yellow Belt

Six Sigma
Green Belt

Six Sigma
Black Belt

Unsere verwendeten Six Sigma Standards

Schritt 4 - Know How transferieren!

Wir unterstützen Sie aktiv bei Ihrer ersten Projektarbeit!

Wir bieten für Ihr ausbidldungsbegleitendes Projekt atraktive Coaching-Pakete an.

Zum Coachingprogramm

Schritt 5 - Nachhaltige Implementierung!

Wir begleiten und unterstützen Sie im Tagesgeschäft.
ProjektunterstützungStrategische Unterstützung

Six Sigma Implementierung: Sie wollen Six Sigma im Unternehmen implementieren?

Wir begleiten Sie gerne - In vier Schritten zum Erfolg!

Six Sigma E-Learning – Inhalte und Ablauf

Wir beraten Sie gerne und unverbindlich zu den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Telefontermin

Six Sigma E-Learning – Inhalte und Ablauf

Durch Ihre Anmeldung zu unserem E-Learning-Kurs erhalten Sie einen Zugang zum Online-Portal, über das Sie interaktive Lernmodule, Handouts und vieles mehr abrufen. Von Checklisten, über Lehrbriefe bis hin zu praxisnahen Übungen finden Sie hier sämtliche Materialien, um sich auf Ihre Online-Prüfung vorzubereiten und auf diese Weise Ihre Zertifizierung zu erhalten. Je nachdem, welchen Six Sigma Belt Sie anstreben, liegt der Umfang des Six Sigma E-Learning-Angebots dabei zwischen zwei und 100 Stunden. Auf diese Weise erhalten Sie in Ihrem Kurs alle benötigten Informationen, damit Sie später in der Praxis alle Anforderungen bestens erfüllen.

Ob White Belt, Yellow Belt, Green Belt oder Black Belt, für nahezu jede Six Sigma Qualifizierung besteht die Option, sie mittels eines E-Learning-Kurses zu erwerben. Diese E-Learning-Angebote sind besonders für Privatpersonen und Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die sich frei von zeitlichen und räumlichen Vorgaben weiterqualifizieren wollen – zum Beispiel, weil ihr Arbeitsplatz zu weit von ihrer Fortbildungsstelle zum Six Sigma Spezialisten entfernt ist.

Das Belbin® Teamrollenmodell findet sich in all unseren Betrachtungen wieder. Wir sind überzeugt, dass die Anwendung dieses Rollenmodells den Erfolg maßgeblich unterstützt.

Dr. Markus Maier ist akkreditierter Belbin® Teamtrainer und berät Sie gerne.

Schritt 2 - Strategische Workshops

Wir arbeiten mit Ihnen an den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Kontaktaufnahme

Schritt 2.1: Zielworkshop

Hier arbeiten wir zusammen mit Ihnen an Ihren Zielen, die Sie mit der Six Sigma Methode erreichen wollen.

Inhalte des Workshops:

|Six Sigma Methode | Six Sigma Training | Six Sigma Implementierung | Zeitlinie einer Implementierung | Kosten der Implementierung | Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen | Best Practice Beispiele | Ihre weiteren Wünsche |

Dauer: 0,5 Tage

Selbstverständlich sind Sie auch eingeladen, uns in der Malteserstadt Heitersheim zu besuchen.

Schritt 2.2: Implementierungsworkshop

Hier nehmen wir uns Zeit, Ihre Strategie zur Implementierung von Six Sigma zu definieren. Was ist in welchem Umfang nötig, wie sieht der Fahrplan aus und welche Ressourcen werden eingesetzt, sind typische Fragen die wir gemeinsam beantworten.

Inhalte des Workshops:

|Six Sigma Implementierung |Schwerpunktthemen | Projektauswahl | Meilensteine der Umsetzung |Zielkorridor| Auswahl geeigneter Mitarbeiter für die Startphase| Wirtschaftlichkeitsbetrachtung | Mitarbeitermotivation | Klarheit – Fokussierung – Achtsamkeit | … |

Dauer: 1 – 2 Tage

Die Schritte 2.1 + 2.2 können miteinander kombiniert werden.

Ganz nach Ihrem Bedarf.

Schritt 3 - Wissen aneignen!

Werden Sie ein zertifiziertes Teammitglied von Six Sigma-Projekten!
Zum Ausbildungsprogramm

Der Six Sigma-Ansatz und sein Ausbildungskonzept

Der Six Sigma-Ansatz bietet eine Vielzahl an Qualitäts- und Lean-Techniken, mit deren Hilfe Problemursachen aufgedeckt und Problemlösungen gefunden werden können.

Werden auch Sie zu einem zertifizierten Teammitglied von Six Sigma-Projekten und tragen Sie durch das Anwenden der erlernten Techniken zu dessen Erfolg und zur Beseitigung der Problemursachen bei.

Erleben Sie die Vorgaben der ASQ (American Society for Quality) und der Norm ISO 13053 (Part 1/2) in unseren abwechslungsreichen und interaktiven Trainings – lebendig, greifbar und implementierbar – und freuen Sie sich auf die vielen Praxisbeispiele, Planspiele und Transfermöglichkeiten.

Nutzen Sie auch unseren kostenlosen Awareness-Kurs, um einen Einblick in die Welt von Six Sigma zu erhalten.

Hier erfahren Sie mehr zum Six Sigma-Rollenkonzept.

Six Sigma + LEAN - Ausbildungen

Six Sigma+LEAN Yellow Belt

Six Sigma+LEAN Green Belt

Six Sigma+LEAN Black Belt

Six Sigma
White Belt

Six Sigma
Yellow Belt

Six Sigma
Green Belt

Six Sigma
Black Belt

Unsere verwendeten Six Sigma Standards

Schritt 4 - Know How transferieren!

Wir unterstützen Sie aktiv bei Ihrer ersten Projektarbeit!

Wir bieten für Ihr ausbidldungsbegleitendes Projekt atraktive Coaching-Pakete an.

Zum Coachingprogramm

Schritt 5 - Nachhaltige Implementierung!

Wir begleiten und unterstützen Sie im Tagesgeschäft.
ProjektunterstützungStrategische Unterstützung