Six Sigma Green Belt - Online Kurs

Die Rolle des Six Sigma Green Belts

Durch Ihre Six Sigma Schulung lernen Sie, wie Sie die Rolle des Green Belts erfolgreich ausfüllen. Der Six Sigma Green Belt nimmt die Rolle des Projektleiters von Six Sigma-Verbesserungsprojekten wahr. Er ist für den Projektfortschritt und den Projekterfolg in einem Six Sigma-Verbesserungsprojekt verantwortlich. Er ist oftmals Vorreiter in der systematischen Umsetzung von Verbesserungsprojekten und motiviert Beteiligte durch messbare Erfolge.

Als Six Sigma Green Belt kennen Sie die Six Sigma-Methode und deren strategischen und wirtschaftlichen Nutzen. Sie sind verantwortlich für die Umsetzung von Six Sigma-Projekten in Ihrem Bereich. In Ihrer Six Sigma Green Belt Ausbildung erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Verbesserungsprojekte unter Anwendung der wertvollen Six Sigma-Tools und -Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen zu können. Dank Ihres Green Belt Trainings werden Sie befähigt, Six Sigma-Projekte als Projektleiter zu steuern und zu lenken.

Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie als Green Belt zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. Da es sich bei Six Sigma-Projekten häufig um Veränderungsprozesse handelt, welche von allen Beteiligten getragen und akzeptiert werden müssen, ist neben den rein fachlichen und methodischen Kenntnissen auch eine entsprechende Sozialkompetenz erforderlich. In Ihrer Six Sigma Ausbildung bereiten wir Sie darauf vor, diese Herausforderungen mit Bravour zu meistern.

Persönliche Voraussetzungen

• Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
• Selbstdisziplin und Motivation zum Selbststudium

Technische Voraussetzungen

• Internetfähiges Endgerät mit Lautsprecher 
• Tabellenkalkulationsprogramm (z.B. Excel, Numbers, …)
• PDF-Reader
• Optional: Statistik Software (z.B. Minitab, Mathlab, etc.)

Organisation, Struktur und Ablauf von Six Sigma-Projekten kennenlernen, um erfolgreiche Projektteams zusammenzustellen und führen zu können

• Qualitätswerkzeuge aneignen, um diese in den einzelnen Projektphasen gezielt einzusetzen
• Erfolgreiche Six Sigma-Projekte kennenlernen, um eigenen Projekten ebenfalls zum Erfolg zu verhelfen

Allgemein

• Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
• Einführung in das AGILE Projektmanagement
• Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
• Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache
• Rollenkonzept und Verantwortungen der Six Sigma Akteure

Define – Projektklärung und -definition

• Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
• Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
• Zusammenstellen des Projektteams
• Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure – Messung und Bewertung des IST Zustand 

• Projektreview
• Erhebung der Einflussgröße und Antwortgrößen
• Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
• Stichprobenberechnung
• Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
• Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
• Multi-Vari-Bild
• Übung an eigenen Projekten

Analyze – Ermittlung der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge

• Projektreview
• Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
• Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
• Statistische Tests
• Korrelationsanalyse (Analyse der Zusammenhänge)
• Übungen an eigenen Projekten

Improve – Verbesserungen pilotieren und Risiken eindämmen

• Projektreview
• Systematisches Entwickeln von Lösungen
• Implementieren von Lösungen
• Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
• Improve-Meilensteine

Control – Verbesserungen dauerhaft sicherstellen und Projekt abschließen

• Projektreview und Lessons Learned
• Verbesserung nachhaltig verankern
• Statistische Prozesskontrolle
• Projektdokumentation

Nach Durchlaufen der Lerninhalte werden Sie automatisch in das Prüfungsmodul eingeschrieben.
Das Prüfungsmodul ist in zwei Abschnitte unterteilt.

1. Generalprobe

Hier können Sie unter “LIVE” Bedingungen die Prüfung durchführen und üben.
Sie haben hierfür 10 mal die Möglichkeit zu üben. 

2. Zertifikatsprüfung

Jetzt wird es ernst. Wenn Sie sich fit fühlen und genug vorbereitet sind, haben Sie 120 min Zeit die Prüfung abzulegen.
Am Ende werden Sie direkt darüber informiert ob Sie die Prüfung bestanden haben. Dann wird Ihnen auch das Zertifikat zum Downloaden angezeigt. 

• Neben den interaktiven Lernmodulen erwarten Sie praxisnahe Übungen und umfangreiche Transfermaterialien (Checklisten; Vorlagen – u.a. für MSA, Prozessfähigkeitsanalyse)
• Six Sigma-Projektlandkarte, Übersicht zur Six Sigma Green Belt-Ausbildung, Auswahlkriterien für Six Sigma-Projekte als Arbeitshilfe, Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben, Prüfungsordnung
• Handout, Übungen, Lehrbriefe und Checklisten zum Ausdrucken

Sie haben 12 Monate Zugang zum Online-Campus

Ihre Weg zum international anerkannten, normkonformen Six Signa Green Belt Zertifikat