Sie wollen ihre Prozesse weiterentwickeln?

Wir begleiten Sie gerne - In vier Schritten zum Erfolg!

 

Schritt 1 - Kostenlose Erstberatung!

Wir beraten Sie gerne und unverbindlich zu den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Telefontermin

Erstes Telefongespräch

In einem ersten Telefonat wollen wir uns etwas Kennenlernen. Was sind Ihre Fragen zu Six Sigma und welche Ziele wollen Sie verfolgen. Auch möchten wir uns und unser Konzept kurz vorstellen, damit Sie einen ersten Eindruck von uns gewinnen.

Inhalte des Telefonats:

| Ihre Anforderungen | Ihre Motivation | Ihre Ziele | Unsere Erfahrungen | Unser Weg | Unser Ziel |

Investition: ~ 30 min. Ihrer Zeit.

Selbstverständlich sind Sie auch eingeladen, uns in der Malteserstadt Heitersheim zu besuchen.

Wir sind anerkannter BAFA-Berater und Prozessberater im Netzwerk „UnternehmensWert Mensch“
Teile unsere Leistungen sind förderbar bis zu 80%!

Auch beraten wir junge und etablierte Unternehmen zu allen wirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.

Schritt 2 - Strategische Workshops

Wir arbeiten mit Ihnen an den Zielen, die Sie erreichen möchten.
Kontaktaufnahme

Zielworkshop

Hier arbeiten wir zusammen mit Ihnen an Ihren Zielen, die Sie mit der Six Sigma Methode erreichen wollen.

Inhalte des Workshops:

|Six Sigma Methode | Six Sigma Training | Six Sigma Implementierung | Zeitlinie einer Implementierung | Kosten der Implementierung | Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen | Best Practice Beispiele | Ihre weiteren Wünsche |

Dauer: 0,5 Tage

Selbstverständlich sind Sie auch eingeladen, uns in der Malteserstadt Heitersheim zu besuchen.

Implementierungsworkshop

Hier nehmen wir uns Zeit, Ihre Strategie zur Implementierung von Six Sigma zu definieren. Was ist in welchem Umfang nötig, wie sieht der Fahrplan aus und welche Ressourcen werden eingesetzt, sind typische Fragen die wir gemeinsam beantworten.

Inhalte des Workshops:

|Six Sigma Implementierung |Schwerpunktthemen | Projektauswahl | Meilensteine der Umsetzung |Zielkorridor| Auswahl geeigneter Mitarbeiter für die Startphase| Wirtschaftlichkeitsbetrachtung | Mitarbeitermotivation | Klarheit – Fokussierung – Achtsamkeit | … |

Dauer: 1 – 2 Tage

Schritt 3 - Wissen aneignen!

Werden Sie ein zertifiziertes Teammitglied von Six Sigma-Projekten!

 

GrundausbildungenSpezialisierung

Der Six Sigma-Ansatz und sein Ausbildungskonzept

Der Six Sigma-Ansatz bietet eine Vielzahl an Qualitäts- und Lean-Techniken, mit deren Hilfe Problemursachen aufgedeckt und Problemlösungen gefunden werden können.

Werden auch Sie zu einem zertifizierten Teammitglied von Six Sigma-Projekten und tragen Sie durch das Anwenden der erlernten Techniken zu dessen Erfolg und zur Beseitigung der Problemursachen bei.

Erleben Sie die Vorgaben der ASQ (American Society for Quality) und der Norm ISO 13053 (Part 1/2) in unseren abwechslungsreichen und interaktiven Trainings – lebendig, greifbar und implementierbar – und freuen Sie sich auf die vielen Praxisbeispiele, Planspiele und Transfermöglichkeiten.

Nutzen Sie auch unseren kostenlosen Awareness-Kurs, um einen Einblick in die Welt von Six Sigma zu erhalten.

Hier erfahren Sie mehr zum Six Sigma-Rollenkonzept.

Unsere verwendeten Standards

Unsere Six Sigma-Trainings auf einen Blick

Six Sigma White Belt

Ziele: Möglichkeiten der Prozessoptimierung kennen lernen und Six Sigma-Projekte unterstützen

Ausbildungsvariante: E-Learning-Kurs

Dauer des Onlinekurses: ca. 2 Stunden

Abschluss: Six Sigma White Belt-Zertifikat

Preis: 72,70 € (zzgl. MwSt.)

Erweiterungsmöglichkeiten: Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt

Six Sigma Yellow Belt+LEAN

Ziele: Möglichkeiten der Prozessoptimierung kennen lernen und an Six Sigma-Projekte mitwirken

Ausbildungsvarianten: E-Learning-Kurs oder Seminar

Kursdauer: 1-2 Tage (09.00 bis 17.00 Uhr)

Abschluss: Six Sigma+LEAN Yellow Belt-Zertifikat

Preisstaffelung (zzgl. MwSt.): eLearning: 383,80 €; Seminar: 775,-€; Inhouse: auf Anfrage

Erweiterungsmöglichkeiten: Six Sigma Green Belt, Six Sigma Champion

Six Sigma Green Belt LEAN+AGIL

Ziel: Leiten von kleinen und mittleren Six Sigma-Projekten zur erfolgreichen Optimierung von Prozessen

Ausbildungsvariante: E-Learning-Kurs, Seminar oder Refresh-Kurs

Ausbildungsumfang: Abhängig von Trainingsvariante

Abschluss: Six Sigma Green Belt-Zertifikat LEAN+AGIL

Preisstaffelung (zzgl. MwSt.): eLearning: 1.987,-€, Hybrid-Seminar:  4.117,-€,  Inhouse: auf Anfrage

Erweiterungsmöglichkeiten: Six Sigma Black Belt, Six Sigma Champion, Design for Six Sigma

Six Sigma Black Belt+LEAN

Ziele: Befähigung zum Leiten von schwierigen und komplexen Six Sigma-Projekten

Ausbildungsvariante: Seminar (ab Mitte 2018 auch als E-Learning- und Refresh-Kurs)

Ausbildungsumfang: 10 Schulungstage, 1 weiteres Six Sigma-Projekt, Mehrstündige Abschlussprüfung, Qualifikationsdauer: bis zu 1 Jahr

Voraussetzung: Six Sigma Green Belt-Zertifikat

Abschluss: Six Sigma+LEAN Black Belt-Zertifikat

Preisstaffelung (zzgl. MwSt.): Seminar: 4.950,-€, Inhouse: auf Anfrage

Erweiterungsmöglichkeiten: Design for Six Sigma-Ausbildung

Six Sigma Master Black Belt

Ziele: Sie erfahren, wie Sie zukünftige Six Sigma-Kampagnen im Unternehmen koordinieren können und wie die Abstimmung mit externen Beratern und Trainern gelingt. Zudem erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um selbst kleine Six Sigma-Schulungen durchführen zu können.

Ausbildungsvariante: Seminar

Ausbildungsumfang: abhängig von Ihren Vorkenntnissen

Abschluss: Six Sigma Master Black Belt-Zertifikat

Preis (zzgl. MwSt.): auf Anfrage

Erweiterungsmöglichkeiten: Six Sigma Champion, Design for Six Sigma

Six Sigma Champion

Ziele: Six Sigma-Projekt beim Management vertreten; Konflikte im Projektteam vorbeugen

Ausbildungsvariante: Seminar

Ausbildungsumfang: 1 Schulungstag (09.00 bis 18.00 Uhr)

Abschluss: Six Sigma+LEAN Champion-Zertifikat

Preisstaffelung (zzgl. MwSt.): 775,- € (zzgl. MwSt.) – inkl. Verpflegung und Lehrgangsmaterial

Erweiterungsmöglichkeiten: Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Design for Six Sigma

Schritt 4 - Nachhaltige Implementierung!

Wir begleiten und unterstützen Sie im Tagesgeschäft.

 

ProjektunterstützungStrategische Unterstützung

Coaching

Wir stehen Ihren Projektleitern bei der Durchführung von Six Sigma-Projekten zur Seite.

 

Projektleitung

Wir stehen als Projektleiter zur Verfügung um Ihre Prozessverbesserung umzusetzen.

 

Implementierung

Wir stehen als strategischer Koordinator zur Verfügung um Six Sigma ins Tagesgeschäft zu integrieren.