Six Sigma Champion

Operative Unterstützung der Six Sigma Verbesserungsarbeit

• Das Six Sigma Champion Training konzentriert sich auf die betriebswirtschaftlichen und technischen Kenntnisse, um die Führung und den Einsatz der Six Sigma Strategie zu erleichtern.
• Sie kennen das Gesamtsystem einer Six Sigma Organisation und können die Wirkungsweise des DMAIC Zyklus richtig einschätzen.
• Sie sind in der Lage, geeignete Projekte zur Prozessverbesserung zu identifizieren, zu bewerten und zu begleiten.

Nach dem Training haben Sie …

• … Klarheit, wie Sie persönlich in der Rolle als Sponsor (bzw. Pate) Six Sigma Projekte aktiv unterstützen und beschleunigen können.
• … ein tiefes Verständnis über die Wirkungsweise von Six Sigma und der Philosophie dieses Prozessverbesserungsansatzes.
• … Gewissheit, wie Organisationen von Six Sigma profitieren können und welche finanziellen Potenziale sie schöpfen können.
• … eine konkrete Handlungs- & Vorgehensweise gelernt, um nachhaltige Prozessverbesserung (Business Process Excellence) zu erreichen.

Diese Qualifizierung richtet sich an Führungskräfte, Six Sigma Black Belts oder Tandems, die innerhalb der Organisation ein kompetentes Bindeglied zwischen Six Sigma Projekten und Top-Management bilden sollen. Die Six Sigma Arbeit soll durch Sie operativ und zielgerichtet erfolgreicher gemacht werden.

Die wesentlichen Aufgaben für die Project Champions sind:

• Identifizierung wichtigster Probleme, die mit der Definition der Projektziele und Beauftragung des Projektleiters (Green / Black Belts) einhergehen
• Begleitung des Projektfortschrittes und operative Unterstützung bei Hindernissen
• Überprüfung der Projektergebnisse, Bewertung des Projektabschlusses und der Realisierung der geplanten Verbesserung
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Für die Ausübung dieser Rolle erhalten Sie in diesem Training einen kurzen Überblick über die Leitgedanken von Six Sigma und eine Auswahl an Strategien und Werkzeugen.

Persönliche Voraussetzungen

• Führungskräfte oder Six Sigma Black Belts, die Six Sigma Projekte unterstützen und erfolgreich ins Ziel führen wollen
• Führungskräfte und Six Sigma Koordinatoren aus dem strategischen Umfeld, die die Six Sigma Methode erfolgreich operationalisieren wollen

Six Sigma Einführung

• Historie, Erfolgsstory und Wirkungsprinzip von Six Sigma

Ganzheitlicher Verbesserungsansatz

•  Schalenmodell, Wechsel-Wirkungsbeziehungen, Kursfristigkeit vs. Langfristigkeit

Six Sigma Team

• Rollenmodell Belbin®, Kernteam, Temporäre Teams, Teamumfeld

Six Sigma Projektphasen

• Define, Measure, Analyse, Improve, Control (Der Ablauf klassischer Six Sigma Verbesserungsprojekte)

Six Sigma Chancen und Risiken

• KPI (Kennzahlen), Risiko- & Gegenmaßnahmen, Stakeholderanalyse, Potenzialfinder

Schnittstellen zu weitern Verbesserungsphilosophien

• LEAN Six Sigma, KAIZEN, KVP, Design for Six Sigma, etc.

Tipps, Tricks und Erfahrungsaustausch

Tag 1 – Sporthotel Igls (voraussichtlich)

13:30     Start

15:30     Kurzpause

18:00     Ende Tag 1

19:00     Gemeinsames Abendessen
Kaminabend & Netzwerken

Tag 2 – Patscherkofel (Hausberg von Innsbruck)

08:30     Start

09:00     Fahrt zum Patscherkofel (Bergstation)

10:30     Kurzpause

12:00     Mittagessen (Bergstation)

13:00     Sokratischer Dialog (Wanderung)

15:00     Kurzpause

16:00     Abschluss (Bergstation)

16:30     Ende3

Qualifizierungsbescheinigung zum Six Sigma Champion mit Auflistung der Inhalte